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第147章 单车远景和近况 (第3/4页)
开ppt,展示了起来。 “如图所示,我认为公司接下来,应该整体大变动一下,需要在整个大方向,设立如下几个区域: 在我的初步规划中,分别是华北地区、华东地区、东北地区、华中地区、华南地区、西南地区、西北地区七大区域,这七大区域几乎可以覆盖整个我国境内了, 而在七大区域里面,其中优先发展的区域,是华北、华东、华中、华南四大地区, 位列其次的东北、西南、西北三大区域,这三大区域可以暂停发展,等其他四大区域的效果,再行研判。 咱们最先成立华北、华东、华中、华南四大地区的总部,对接各地城市,负责投放共享单车等等事宜,也负责对接相应的学校等等,学到只是一个小部分,其实没必要跟现在一样重视。 其他三大区域要发展的话,可能也得到明年之后了,所以暂时不着急,而我们的燕京市总部,就可以作为华北区域的总部……” 张林染这个准备,很显然也是浪费了不少时间。 所以,刚一发言,张林染带来了全新的概念。 如果这么设置的话,接下来所耗费的钱,肯定是大幅度增加了。 目前一个三百多平米的公司,都有些缺乏精力了。 更别说,是七大区域了。 当然,好处是毋庸置疑的,划定具体区域,可以将未来的管理问题,包括共享单车推广问题,整体给捋顺了,这一点对未来的大局,是有很大裨益的。 起码,这已经算得上是未来几年时间里,都可以沿用的一个大方向了。
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