第七章 还有下降空间吗 (第2/5页)

衡，但票房收入占比过多，未来可能受到不利影响。）

    “选秀制度：美国职业体育特有的，与大学体育相关联的人才选拔制度。每年4、5月份进行抽签和选人，根据球队战绩按一定规则分配选择权，以挑选从全球报名参加选秀的篮球人才，为球队和联盟补充新鲜血液。”

    （点评：从全球搜刮人才，彰显了行业垄断地位。）

    “发展前景：2009年美国体育市场产值约2100亿美元，占美国GDP总产值约2%。NBA40亿的产值规模在四大联赛只排第三，从篮球运动的普及率来看，还有提升的空间，尤其是全球市场的发展。橄榄球、冰球、棒球都有较多限制，只有篮球适合全球推广普及。”

    “存在问题：尚未深入了解，亟需进一步调查研究。”

    出于工作习惯，在睡了一觉醒来后，闵聪达用公寓的笔记本电脑查阅了NBA相关的资料，整理出一份NBA的行业调查简报来。

    通过这份简报，他对NBA这个篮球职业联赛有了初步的了解。

    简报上的点评都是他自己加的备注，也是职业习惯了。

    “虽然产值只有40多亿，但要把这么一个历史悠久，文化影响力很大的职业联赛搞垮也是很不容易的。不过还好，我只要搞垮一只球队而已，1/30，洛杉矶快船……”

    写完行业简报，闵聪达打开专属电子邮箱。

    里面有艾达发过来的和洛杉矶快船有关的各种资料。

    这些资料都是英文的，包括球队的财报，球员名单，人事名单等等。

    “太复杂太复杂了，算了，我还是先看看百度百科，了解一下大致情况吧！”

    百度百科这时候就发挥了科普的