第267章 企业文化 (第4/4页)

  当一个公司在人少时形成的文化，是会影响新来的人的，所以企业文化建设要从早......”

    “一个优秀的企业，那就不能只考虑物质价值，金钱的欲望的无穷的，企业管理者要输出文化价值，要给予员工精神情感满足，才能长期稳定发展。”

    陈国伟是见多识广的老教授，他看到大家对于课本理论没有兴趣，干脆就不按照课本讲课了，列举了不少企业文化的实例，深入浅出的剖析企业的文化。

    “我们举个栗子，国内现在发展最迅猛的民企阿狸，他的企业文化--六脉神剑。”

    “哈，这不是金融武侠小说的功夫嘛。”

    不少人哄堂大笑，小声议论。

    “我还会使一阳指呢。”

    “你那是九阴白骨爪吧。”

    “你们的功夫不行，看我的一柱擎天和抓啵龙抓手.....”

    陈国伟摆摆手，接着说：“阿狸的六脉神剑，是阿狸的企业文化价值体系，包括六大点：客户第一，团队合作，拥抱变化，诚信，激情，敬业......”

    陈国伟老师的这一番话，大部分人都是懵懵懂懂的，但却引发了叶凡的深思。

    他承认自己的格局还是小了，阿里的不少企业文化，后来都很引人诟病，但在创业初期，的确是让大家劲往一处使，提升了阿里人的战斗力。

    叶凡想了想，突然举手说：“老师，阿狸的企业文化，还有武侠文化，破冰文化，加班文化，这些你怎么看？”